在管理咨询公司里，助理咨询师的角色是多面而深入的。他们首先需进行系统、全面的学习，掌握企业管理的精髓，例如通过MBA教材的学习，熟悉所属业务类型的核心要素。这一步骤是打下坚实理论基础的关键。实际应用是理论学习的延伸。助理咨询师需要具备将理论知识与实际工作紧密联系的能力。
在管理咨询公司中，助理咨询师的主要职责通常包括陪同资深咨询师与客户进行面对面的交流与沟通。这种工作模式确保了专业咨询师能够专注于解决问题的核心部分，将非专业性或较为基础的事务性工作，如准备会议材料、记录会议内容、整理客户信息等，移交给助理咨询师处理。
咨询师主要负责为客户提供专业的建议和服务，帮助他们解决在特定领域或问题上遇到的挑战。咨询师的工作内容通常包括需求分析、问题诊断、解决方案设计、实施指导、持续优化、专业发展、建立人脉网络、风险管理、沟通协调以及道德和合规性等多个方面。
心理咨询师助理的主要任务是协助心理咨询师进行心理咨询服务。他们可能参与接待来访者、安排咨询时间、准备咨询材料、记录咨询过程以及后续跟进等。他们还会参与心理健康教育、宣传和普及工作，以提高公众对心理健康问题的认识。具体职责包括预约管理、资料整理、环境维护、辅助咨询和后续跟进。
1、根据人事部的相关规定，全国管理咨询师系列职业资格认证是一项由人事部指导监督，中国企业联合会具体实施的权威认证。这个系列认证包括助理管理咨询师、管理咨询师、高级管理咨询师以及国际注册管理咨询师（CMC）四个等级。
2、目前，全国管理咨询师职业资格认证分为助理管理咨询师、管理咨询师、高级管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）等四个系列，是我国从事企业综合管理工作唯一的职业资格系列认证。
3、管理咨询师认证：适用于管理咨询行业的专业人员，强调咨询技能和策略思维。该认证由行业协会组织颁发。中国质量管理体系认证证书也适用于企业内部从事质量管理、体系推进等岗位的人员。此外，还有人力资源管理师证书等。
